Popis:
Obdobia organizačnej neistoty predstavujú výzvu nielen pre manažérov, ale aj pre celé tímy. Meniace sa priority, úpravy organizačných štruktúr, nejasné rozpočty, zmeny vo vedení, neúplné informácie či nejednoznačné zadania môžu viesť k zvýšenému stresu, poklesu motivácie a komplikáciám pri spolupráci.
Séria interaktívnych workshopov poskytne účastníkom praktické nástroje na efektívnu prácu v prostredí, kde nie je všetko dopredu jasne definované. Prostredníctvom diskusií, prípadových štúdií, skupinových cvičení a praktických modelových situácií si účastníci osvoja stratégie rozhodovania pri nedostatku informácií, vedenia tímov počas zmien, efektívnej komunikácie a budovania dôvery aj v náročných podmienkach.
Program prepája princípy moderného líderstva, psychológie zmien, adaptívneho plánovania a tímovej spolupráce s dôrazom na ich praktické využitie v každodennej práci.
Workshop č. 1: Pochopenie neistoty a práca s ňou
- Prečo neistota ovplyvňuje výkon jednotlivcov aj tímov
- Najčastejšie zdroje neistoty v organizáciách (rozpočty, reorganizácie, zmeny vo vedení, priority)
- Rozlišovanie medzi tým, čo môžeme ovplyvniť a čo nie
- Budovanie osobnej odolnosti a schopnosti zachovať si nadhľad
- Praktické cvičenia zamerané na rozhodovanie pri neúplných informáciách
Workshop č. 2: Plánovanie a stanovovanie priorít v meniacom sa prostredí
- Ako plánovať, keď nie sú jasné rozpočty alebo smerovanie organizácie
- Práca s neúplnými zadaniami a nejednoznačnými očakávaniami
- Adaptívne plánovanie a flexibilné nastavovanie cieľov
- Techniky určovania priorít pri častých zmenách
- Riadenie očakávaní počas vývoja situácie
Workshop č. 3: Vedenie tímov v období zmien
- Úloha lídra počas organizačných zmien a neistoty
- Ako komunikovať, keď nemáme všetky odpovede
- Budovanie dôvery a psychologického bezpečia v tíme
- Podpora zamestnancov pri zvládaní stresu a neistoty
- Modelové situácie a diskusia nad reálnymi príkladmi z praxe
Workshop č. 4: Efektívna spolupráca s neistými a náročnými kolegami
- Ako neistota ovplyvňuje správanie ľudí
- Predchádzanie konfliktom a zvládanie napätia v tíme
- Komunikačné techniky v nejasných situáciách
- Spolupráca medzi oddeleniami pri meniacich sa prioritách
- Praktické cvičenia a hranie rolí pri náročných pracovných rozhovoroch
Workshop č. 5: Ako prosperovať v prostredí neustálej zmeny
- Rozvoj adaptívneho myslenia a odolnosti
- Vytváranie pracovných návykov podporujúcich stabilitu a efektivitu
- Posilňovanie flexibility a organizačnej odolnosti
- Individuálny akčný plán pre prácu v podmienkach neistoty
- Záverečná reflexia, výmena skúseností a implementácia získaných poznatkov
Výstupy vzdelávacieho programu
Po absolvovaní série workshopov budú účastníci schopní:
- efektívnejšie fungovať v podmienkach organizačnej neistoty,
- prijímať kvalitné rozhodnutia aj pri nedostatku informácií,
- viesť tímy počas zmien a udržiavať ich motiváciu,
- komunikovať jasne a transparentne aj pri meniacich sa prioritách,
- konštruktívne spolupracovať s kolegami, ktorí prežívajú neistotu alebo odpor voči zmenám,
- budovať odolnosť, flexibilitu a schopnosť dlhodobo fungovať v dynamickom pracovnom prostredí.
Program je určený pre manažérov, vedúcich tímov, projektových manažérov, HR profesionálov, odborníkov na internú komunikáciu, komunikačných špecialistov a všetkých pracovníkov, ktorí pôsobia v organizáciách prechádzajúcich zmenami alebo pracujú v prostredí s vysokou mierou neistoty.
Dátum: Pracovné dni – 23.–27. júna 2026, 17:00 – 20:00
Miesto: Bratislava
Cena: 900 eur
Trvanie: 5 workshopov (5 × 3 hodiny)
Uzatvorený workshop